La dette publique

3 460,5 Md€ fin 2025, soit 115,6 % du PIB. En 1995 : 714,7 Md€, 57,8 % du PIB.

La dette est un stock, le déficit un flux. La dette est ce qui reste dû au 31 décembre ; le déficit est ce qui a manqué dans l'année. Le second alimente la première, mais les deux ne se comparent pas et ne s'additionnent pas. Et « la dette de la France » n'est pas la dette de l'État : elle additionne l'État, les collectivités et la Sécurité sociale, qui empruntent séparément.

L'encours, année par année

Encours (Md€ courants) % du PIB

En euros courants, une partie de cette croissance est celle des prix. Le rapport au PIB, en ligne sur le graphe, n'en dépend pas : c'est la seule lecture des deux qui soit insensible à l'inflation. Aucun déflateur n'est en base — la note de méthode explique pourquoi le site ne convertit pas.

Qui emprunte, en 2025

Capacité (+) ou besoin (−) de financement, par sous-secteur des administrations publiques. La somme est le déficit au sens de Maastricht.

Sous-secteur	Recettes	Dépenses	Solde
Administration centrale (S1311)	550,5 Md€	680,8 Md€	−130,2 Md€
Administrations publiques locales (S1313)	319,9 Md€	335,5 Md€	−15,6 Md€
Administrations de sécurité sociale (S1314)	796,8 Md€	803,5 Md€	−6,7 Md€
Toutes administrations publiques			−152,5 Md€

Ce que la dette coûte chaque année figure séparément : 44,1 Md€ de charges de la dette de l'État en cumul 2026, ligne publiée par la DGFiP. Le détail de la situation mensuelle →

« La dette par domaine » n'existe pas

Un emprunt n'est pas fléché vers une dépense : l'État emprunte pour couvrir un solde, pas pour financer un poste. Découper la dette en « dette de l'hôpital », « dette des retraites » ou « dette de la défense » suppose une clé de répartition que personne ne publie — et le choix de cette clé déciderait du résultat. Ce que la comptabilité publie, et qui répond à la même curiosité, c'est la dépense par domaine.

La dépense publique par domaine, en 2024

Nomenclature COFOG, dix fonctions, toutes administrations publiques confondues. La part indiquée est celle du total des dix.

Protection sociale693,0 Md€41,5 %

Santé261,2 Md€15,6 %

Services généraux181,1 Md€10,8 %

Affaires économiques166,1 Md€9,9 %

Enseignement148,6 Md€8,9 %

Défense54,2 Md€3,2 %

Ordre et sécurité52,1 Md€3,1 %

Loisirs, culture, culte43,1 Md€2,6 %

Logement et équipements42,1 Md€2,5 %

Protection de l'environnement30,3 Md€1,8 %

Domaine	2024	Part	Part en 1995	Écart
Protection sociale	693,0 Md€	41,5 %	39,3 %	+2,2 %
Santé	261,2 Md€	15,6 %	12,3 %	+3,3 %
Services généraux	181,1 Md€	10,8 %	14,9 %	−4,0 %
Affaires économiques	166,1 Md€	9,9 %	11,4 %	−1,5 %
Enseignement	148,6 Md€	8,9 %	10,3 %	−1,4 %
Défense	54,2 Md€	3,2 %	4,4 %	−1,1 %
Ordre et sécurité	52,1 Md€	3,1 %	2,6 %	+0,5 %
Loisirs, culture, culte	43,1 Md€	2,6 %	1,9 %	+0,6 %
Logement et équipements	42,1 Md€	2,5 %	1,9 %	+0,6 %
Protection de l'environnement	30,3 Md€	1,8 %	1,0 %	+0,8 %

Ce que cette page ne dit pas

Rien sur les causes. Une dette qui monte peut venir d'une baisse de recettes, d'une hausse de dépenses, d'une récession, d'un taux d'intérêt ou d'une reprise de dette d'un autre organisme. Les cinq se ressemblent dans la courbe.

Rien sur la soutenabilité. Ce site ne dit pas si ce niveau est tenable : c'est une appréciation, pas un fait, et elle dépend d'hypothèses de taux et de croissance que la base ne contient pas.

Aucun montant n'est attribué à une présidence. La frise date les chiffres sous les présidents parce que c'est un repère chronologique ; ce n'est pas une imputation.